Co-pilote du changement

L.E.A Partners est un cabinet de conseil et d'accompagnement spécialisé dans les secteurs de la mobilité individuelle et des biens. Place au changement !

Le secteur de la mobilité est le défi de la première moitié du XXI ème siècle

C’est pourquoi depuis de nombreuses années nous accompagnons les entreprises du secteur « automotive » dans leur nécessaire adaptation à cette transformation économique et sociétale.

Accompagner nos clients avant l’accompagnement de la seule technologie

Espace Emploi

Espace Entreprise

Experts de la transformation des entreprises du monde automobile

L.E.A Partners au service des acteurs de la mobilité

01.

Recrutement - RaaS by LEA PARTNERS

Recrutement de tous les profils métiers figurants au RNQSA (Répertoire National des Qualifications des Services de l’Automobile)
Mise en place de vivier de candidats
Promotion de marque employeur
Mise en place de campagne de recrutement programmatique

02.

Conseil & Accompagnement RH

Politique de rémunération et d’avantages dans les secteurs de la mobilité,
Organisation des services RH,
Diagnostic et Accompagnement GPEC (TPE, PME, ETI),
Mise en place des fondamentaux de gestion RH.
« Hotline Expert R.H. en situation de crise »

03.

Marque employeur, RSE & QVT

Analyse de la qualité de vie au travail (Communication RH interne),
Diagnostic de la marque employeur (Communication RH externe),
Accompagnement dans la mise en place des actions correctrices et développement de la marque employeur,
optimisation du processus de recrutement interne et valorisation de l’image de l’entreprise sur internet et les réseaux sociaux.

04.

Management des équipes

Conception et Mise à disposition de formateurs aux bonnes pratiques managériales (gestion des entretiens, gestion du temps, recadrage de collaborateurs, gestion des conflits, management intergénérationnel).
Analyse comportementale et ajustement managérial (D.I.S.C., R.I.A.S.E.C.).
Validation de compétences / Assesment (vente et après-vente).
Mise en place et utilisation des indicateurs dans un management S.M.A.R.T.
Coaching de manager en situation.

05.

Accompagnement
de la performance commerciale

Conception et Mise à disposition de formateurs aux bonnes pratiques commerciales (gestion de la relation client, gestion du temps, expérience client, gestion des conflits).
Analyse comportementale face client et adaptation (D.I.S.C., R.I.A.S.E.C.).
Validation de compétences / Assesment (vente et après-vente).
Mise en place et utilisation des indicateurs (Entonnoir des ventes)
Coaching de vente sur le terrain (individuel ou collectif).

Domaine d’application : VO – VN – VE / Automobile – Moto – Poids Lourds

06.

Stratégie digitale
& conduite du changement

Conception et Mise à disposition de formateurs aux bonnes pratiques digitales,
Diagnostic de la stratégie opérationnelle et élaboration de plan d’action,
Accompagnement dans la mise en œuvre,

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

07.

Finance & gestion

Diagnostic de la stratégie opérationnelle et élaboration de plan d’action,
Accompagnement dans la mise en œuvre (achat, vente, transmission),
Coaching de dirigeants,
Accompagnement de direction financière,
Mise en place d’outil de pilotage opérationnel de la stratégie
Conception et Mise à disposition de formateurs aux bonnes pratiques de gestion,

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

08.

Juridique & fiscal

Diagnostic de la situation.
Mise à disposition de consultant expert en matière juridique, fiscale
Élaboration d’une stratégie et accompagnement dans la mise en œuvre (évolution contractuelle, modification du cadre juridique)
Conception et Mise à disposition de formateurs au consumérisme

09.

Formation

Conception de programme de formation technique, comportementale et système d’informations, en particulier Salesforce.
Mise à disposition de formateurs experts,
Développement d’innovations pédagogiques (Gamification, Mobile learning)

Domaine d’application : CRM, DMS / Automobile – Moto – Poids Lourds